Директор / Главный инженер / Главный механик

Работа главным механиком завод металлоконструкций ЧЗМК(Череповецкий завод металоконструкций). Руководил отделом главного механика в который входят: механическая служба (грузовые легковые авто спец техника краны и т.д.) выпуск техники на линию, газовая служба(приготовление газовых смесей и подача по цехам аргон ,углекислота кислород, пропан обслуживание газопроводов обеспечение газами), отдел главного энергетика выполняю функции главного энергетика руководство электриками КИП работающими по сменам и в день работа с энергосбытовыми компаниями ведение отчетной документации, сантехническая служба руководство по обслуживанию и ремонту всех магистральных и иных трубопроводов и т.д. работа с энергоснабжающими организациями ведение отчетной документации, служба ремонта механического цеха обеспечение исправного состояния и планового обслуживания всего оборудования завода руководство ремонтным персоналом (41 мостовой кран 1коздовой кран грузоподъёмностью до 60 тонн 86 станков по обработке и раскрою металла, дробометы, торце фрезерные станки и сварочное оборудование), компрессорная служба (обеспечение бесперебойной работы заводского компрессорного оборудования компрессоров ресиверов цеховых магистралей плановое обслуживание и ремонт) .Составление ежемесячных ППР , заявок на запчасти и расходные материалы ведение журналов инструктажей работа с контролирующими организациями.

Работа ведущим инженером на Брянском фанерном комбинате. Осуществлял руководство инженерной службой предприятия (инженеры-механики и инженеры-электрики производственных линий, ремонтные мастерские, участок КИП и А, дежурный персонал, слесари-сантехники, электрики, операторы котельной, краны козловые (монтаж- демонтаж). Знаком с деревообрабатывающим оборудованием фирмы «Раут»
Достижения: Произвел реконструкцию цеха подготовки сырья, экономия энергопотребления 35%, экономия 37 млн. руб., в год затраты 16 млн руб. Замена козловых кранов предприятия за 40 дней. Производил реконструкцию котельной: замена 6 котлов на новые за 62 дня.

Руководство предприятием. Взаимодействие с контролирующими и надзорными органами государства, заключение договоров. Организация работ: контроль проектных работ, возведение новых воздушно-кабельных линий (0.4-10кв), строительство подстанций КТП, проведение испытаний. Работа с контролирующими органами Ростехнадзора, подрядчиками.
Достижения: Ввод в эксплуатацию в год более 100 объектов энергопотребления.

Должностные обязанности: определял техническую политику и направления технического развития предприятия, пути реконструкции и технического перевооружения. Обеспечивал бесперебойную работу всего энергетического оборудования (три подстанции ТП, кабельные, воздушные линии 0.4Кв,10Кв, три дизельных подстанции (первая категория потребителя), кислородная станция, турбокомпрессорная станция, цех водоподготовки, теплоэнергетические установки. Обеспечение бесперебойной работы автотранспортного парка и парка тракторов (32 единицы), ежедневные поставки продукции в Москву и Санкт-Петербург. Отвечал за железнодорожные поставки. Руководил реконструкцией производственных цехов и стройкой новых. В подчинении находилось 116 человек.
Достижения: Строительство цеха по выращиванию молоди осетров: мой проект, моя реализация. Экономический эффект более 100 млн. руб. в год в ценах 2007г. Затраты на строительство менее 2 млн. руб. Строительство цеха круглогодичного содержания маточного стада. Строительство цеха по переработке и консервации черной икры на 100 тонн икры в год. Строительство трех подстанций, двух независимых линий электроснабжения предприятия. Строительство кислородной, турбокомпрессорной станций цеха водоподготовки.