Руководитель

Производство и поставка оконных и дверных блоков (клееный брус со стеклопакетом), межкомнатных дверей строительным организациям. Работали с Череповцом, Вологдой, Ярославлем, Москвой (поставляли и монтировали продукцию на разных объектах, включая большие многоэтажные дома). Работал с корпоративными клиентами, такими как база отдыха ООО "Северсталь". Были дистрибьюторы в Вологде, Ярославле.
Создание производства данных видов продукции на территории Республики Беларусь. Был розничный магазин по данным видам товаров. Общий годовой оборот 2 000 000 $

Руководство предприятиями, создал новое юр. лицо на базе трех предприятий: двух газет и типографии (Издательский дом). В предприятии работало более 200 человек. Годовой оборот более 1 600 000 $. Непосредственно руководил коммерческим отделом ( 15 киосков по продаже газет, журналов и других сопутствующих товаров), отделом рекламы, производственным участком, экономическим и финансовым отделом. На практике претворил в жизнь управление изменениями.
Одновременно работал в Фонде региональных проблем заместителем директора.Представлял интересы главного акционера ОАО "Северсталь" в СМИ города Череповца и Вологды (три телевидения, два радио, три газеты и типография). Осуществлял планирование и контроль за работой данных предприятий. Был членом совета директоров данных предприятий, финансирование которых они защищали ежемесячно посредством представления бюджетов и их защиты. Провел маркетинговое исследование среди жителей г. Череповца для СМИ, по результатам которого Институт гуманитарных исследований (Дзялошинский И.М) дал предложения учредителям по организации работы и миссии для каждой редакции. С успехом применили на практике.

Обеспечение экономической безопасности банка, участие в работе кредитного комитета, приобретение акций для банка.

Служба в ВС РФ. Уволен по сокращению штатов в звании "майор".Техника, личный состав. Председатель офицерского собрания части.