Заместитель начальника отдела методологии НСИ

Руководство подразделением. Взаимодействие с государственными органами. Организация рабочего процесса по очистке корпоративных справочников. Методическое и организационное сопровождение проектов. Работа с претензиями. Взаимодействие с заказчиками и разработчиками. Составление различных форм отчётности. Кадровая работа.

С января 2010 вступил в должность начальника департамента каталогизации. За этот период были структурированы базы данных ОАО «Мосэнерго», ОАО «Северсталь», «CatOil A.G.», ЗАО «ЦРТ Сервис», ОАО «Магнитогорский Металлургический Комбинат». Переведены на русский язык термины базы данных Arcelor. Проанализированы базы данных Военно-морских сил Султаната Оман, ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат», компании «КазТрансОйл», ОАО «Мечел», ООО «Компания корпоративного управления «Концерн «Тракторные заводы», АО «КазТрансОйл», «ЦРТ-Сервис (Россия), SOCAR. Arselor Mittal. Создана терминологическая база данных для ФГУП «Крыловский государственный научный центр».
Проработка деталей проектов. Организация работы департамента. Контроль за соблюдением сроков проектов. Организация конференций, презентаций. Увеличение доли автоматизации в процессе обработки данных для повышения рентабельности проектов. Разработка методик, стандартов, регламентов. Обучение персонала.

Начал работу в компании Пайлог Рус специалистом в области качества баз данных. Принимал участие в проектах на следующих предприятиях: ОАО «Северсталь» (Россия), ОАО «Карельский окатыш» (Россия), ОАО «Воркута Уголь» (Россия), ОАО «Метиз» (Россия), ООО «Tender Pro» (Россия), Chevron (Южная Африка), Omnia (Южная Африка), Sasol (Южная Африка), ОАО «Мосэнерго» (структурное подразделение ОАО «Газпром», Россия). Занимался структурированием и обработкой данных (каталогизатор). На проектах Мосэнерго обеспечивал контроль качества данных (quality control, QC). Каталогизировал данные в областях механики, электрики, измерительных приборов, используя международный стандарт ISO-8000.

Организация текущих и капитальных ремонтов цеха. Ведение технической и нормативной документации. Работа с архивом. Организация процесса закупок для механослужбы. Работа с подрядными организациями в сфере осуществления ремонтов. Оформление и согласование заявок на изготовление нестандартного оборудования. Работа по координации действий между службами и подрядчиками во время ремонтов. Учёт средств, выделяемых на текущие и капитальные ремонты, а также на закуп нового оборудования. Работа с документами ВПТС, с ежемесячной корректировкой.

Руководство ремонтной бригадой. В подчинении находилось 9 человек. Организация ремонта насосного, редукторного, емкостного и сантехнического оборудования в зоне обслуживания бригады. Ведение нормативной документации. Составление дефектных ведомостей. Пусконаладочные работы вновь устанавливаемого импортного оборудования фирм Schrage Rohrkettensystem GmbH и KraussMaffei Technologies GmbH.